Lernen Sie unser neues Seminar- und Trainingsprogramm näher kennen:

Die Rahmenbedingungen in der Financial Services und Real Asset Industrie verändern sich stetig. In der Masse der Informationen das Wesentliche für das eigene Unternehmen im Blick zu behalten und die Inhalte zu vermitteln, ist dementsprechend eine anspruchsvolle Aufgabe. Die Gesellschaften stehen damit vor der Herausforderung, den Ausbildungsstand ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stetig an sich ergebende gesetzliche Änderungen anzupassen. Außerdem muss neuen Mitarbeitern schnellstmöglich das für ihre tägliche Arbeit notwendige Wissen vermittelt werden.

Andererseits ist Fachwissen heute bei Weitem nicht mehr alleiniger Faktor für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Deshalb investieren immer mehr Unternehmen in die Weiterentwicklung von Schlüsselqualifikationen und Soft-Skills ihrer Mitarbeiter.

VIVACIS verfügt über langjährige Erfahrungen bei der Aus- und Fortbildung. Hiervon wollen wir unsere Kunden profitieren lassen und sie mit unseren Seminaren für Grundlagen- und Spezialthemen unterstützen.

Unser Seminar- und Trainingsprogramm im Überblick

Nachfolgend haben wir für unsere Kunden unsere aktuellen Standardseminare aufgeführt:

Fachthemen

• ESG und Nachhaltigkeit bei Kapitalverwaltungsgesellschaften (KVGen) und Finanzdienstleistern
  Ziel: Das Seminar bringt unsere Kunden auf den neuesten Stand hinsichtlich relevanter Vorschriften bzgl. der aktuellen Regulatorik (BaFin-Merkblatt, EU-Offenlegungs-Verordnung sowie EU-Taxonomy) und liefert Ideen und Ansätze, wie die zu erwartenden Vorschriften in der Praxis umgesetzt werden können.
• Informationssicherheit in Theorie und Praxis
  Ziel: Das Seminar vermittelt den regulatorischen Hintergrund und zeigt Ihnen auf, wie Sie die gängigen Vorschriften zur Informationssicherheit in der Praxis umsetzen können.
• Geldwäsche in Theorie und Praxis
  Ziel: Das Seminar bringt Sie auf den neuesten Stand hinsichtlich geldwäsche-relevanter Vorschriften und zeigt Ihnen auf, wie Sie die GwG-Vorschriften in Wege der Praxis umsetzen können.
• Compliance in Theorie und Praxis
  Ziel: Das Seminar bringt Sie auf den neuesten Stand hinsichtlich compliance-relevanter Vorschriften und zeigt Ihnen auf, wie Sie die Compliance-Vorschriften effizient in der Praxis umsetzen können.
• Outsourcing
  Ziel: Das Seminar bietet eine Einführung und Vertiefung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen an die Zulässigkeit und Ordnungsmäßigkeit von Auslagerungsmaßnahmen und wie Sie diese in der Praxis umsetzen können.
• Handlungsanweisung zum Aufsetzen eines Controls Reports nach ISAE 3402
  Ziel: Das Seminar bietet eine Einführung und liefert Ihnen das Handwerkszeug, um für die Erstellung eines Controls Reports fit zu sein.
• Ausgestaltung eines effizienten Risikomanagements
  Ziel: Das Seminar stellt die Anforderungen an das Risikomanagement aus KWG, KAGB, (KA)MaRisk, Level II Verordnung und BAIT/ KAIT dar und liefert Ansätze zu deren Umsetzung bei Instituten, KVGen und deren Dienstleistern.
• Prozess- und Qualitätsmanagement als Maßnahme zur Schaffung von effizienten und sicheren Abläufen
  Ziel: Das Seminar gibt eine Einführung in die gängigen Prozess- und Qualitätsmanagement-Standards und vermittelt hieraus abgeleitete Lösungsansätze für die praktische Umsetzung.
• Interne Revision
  Ziel: Das Seminar vermittelt ein grundlegendes Verständnis für die Anforderungen und die Tätigkeiten der Internen Revision.
• Das Investmentgeschäft in Deutschland
  Ziel: Das Seminar gibt eine Einführung in das deutsche Investmentgeschäft aus Sicht der Investmentgesellschaft, der Verwahrstelle und des Investmentvermögens (sog. „Investmentdreieck“).
• Meldewesen für Banken und KVGen
  Ziel: Das Seminar vermittelt einen Überblick über die von den Banken und KVGen zu beachtenden Meldepflichten.

Soft-Skills

• Projekte agil managen und steuern
  Ziel: Das Seminar gibt einen Überblick und liefert eine Einführung in die neuen agilen Denkweisen und Ansätze im Projektmanagement wie Scrum, Kanban oder Design Thinking. Der vermittelte theoretische Hintergrund wird anhand von praktischen Beispielen erläutert und verdeutlicht.
• Projekte managen, Teams steuern
  Ziel: Nach Vermittlung der Bedeutung von Projektmanagement im Allgemeinen, werden im Seminar methodische Ansätze zum Projektmanagement aufgezeigt. Dem schließen sich die Aspekte „Selbststeuerung in Projekten“ und „Entwicklung von Projektteams“ an.
• Moderationstechniken
  Ziel: Das Seminar zeigt auf, wie Besprechungen und Moderationen systematisch und effizient ablaufen. Die Teilnehmer lernen Möglichkeiten zur Visualisierung von Themenstellungen. Zudem wird ihnen vermittelt, was einen guten Moderator auszeichnet.
• Präsentationstechniken
  Ziel: Nach Bestimmung des Begriffs „Präsentation“ zeigt das Seminar Herangehensweisen zur Vorbereitung, Strukturierung und Durchführung von Präsentationen auf. Anschließend werden die Aspekte „eigene Wirkung“ sowie „Einsatz von Medien“ vermittelt.
• Methoden und Tools zur Problemstrukturierung
  Ziel: Nach Bestimmung des Begriffs „Problem“ werden situationsspezifische Ansätze zur Herangehensweise und Lösung von Problemstellungen aufgezeigt. Zur besseren Verständlichkeit werden diese mit Praxisbeispielen unterlegt.
• Im Team effizient zusammenarbeiten
  Ziel: Nach Bestimmung des Begriffs „Team“ zeigt das Seminar Phasen der Teamentwicklung auf. Anschließend werden die Aspekte „Kriterien für die Arbeitsfähigkeit eines Teams“ und „Funktionsweise eines Teams“ diskutiert.
• Unternehmerisches Denken und Handeln
  Ziel: Die Teilnehmer entwickeln im Seminar ein klares Bild von der Notwendigkeit, den Rahmenbedingungen und Möglichkeiten unternehmerischen Denkens und Handels. Sie lernen situationsspezifisch Problemlösungs- und Entscheidungstechniken einzusetzen.